Безопасность на производстве. Управление производственными рисками

Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:

— Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве.

— Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли.

День 1

Оценка рисков производственной безопасности. Методы и возможности
• Культура безопасности и оценка производственных рисков
• Видеоматериал: безопасность начинается с тебя!
• Основные определения
• Методика оценки рисков

Практикум «Опасность и риск»

• Зачем и когда нужна оценка рисков?
• Пирамида происшествий

Практикум «Упражнение (видеоматериал): умение видеть»

• Этапы проведения оценки рисков
• Корпоративная модель процесса управления рисками в области ОТ, ПБ и ООС
• Категории опасных факторов
• Ключевые вопросы при оценке рисков
• Факторы уровня риска
• Критерии определения тяжести последствий
• Матрица оценки рисков в области ПБ, ОТ и ООС

Практикум «Определение 3 топ-риска»

День 2

Система управления рисками. План мероприятий, методы контроля, моделирование защиты
• Управления рисками
• Видеоматериал: Авария в Ричмонде
• Схема снижения и контроля рисков
• Иерархия мер контроля

Практикум «Эффективные меры контроля в примерах»

• Эффективные меры контроля в примера

• Принцип SMART

Практикум «Определяем SMART мероприятия»

• Модель «Галстук-бабочка»

Практикум «Работа со сценариями. Строим модель «Галстук-бабочка»

• Эффективный план действий
• Пошаговый процесс формирования плана действий и ожидаемые результаты
• Когда необходимо проводить повторную оценку рисков?

Практикум «Формируем эффективный план действий»

• Мониторинг результатов
• Пример оценки рисков
• Типовая форма оценки рисков

Практикум «Заполнение формы оценки рисков»